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美高梅登录中心创维于酷开的持股权益将由约71.89%下降至64.32%,  关于电视业务的计划

  近日召开的乐视网2017年度股东大会上,乐视网透露,乐视电视新品将于下半年上市。这意味着,沉寂已久的乐视电视或将“重出江湖”。不过,江湖已然不是那个江湖,纯互联网电视品牌朝哪走,也是一个“艰难”的问题。

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  乐视电视今年下半年出新品

上周,百度与酷开的重磅合作,引发了业界的强烈关注。进入2018年,传统电视品牌厂商在互联网电视业务上似乎已重占先机,互联网电视版图正在重构。

  近日,乐视网在北京召开2017年度股东大会,审议关于2017年年度报告、乐视网和乐融致新向融创旗下天津嘉睿申请借款、向银行等金融机构申请综合授信额度等18项议案。

百度10亿投资酷开

  关于电视业务的计划,乐视网董事长刘淑青表示,乐融致新业务的未来发展,将促进乐视上市体系业绩提升,符合公司持续发展的方向和长远利益。尤其在当前公司整体仍未走出资金困境的情况下,公司管理层竭尽全力恢复超级电视面向用户的服务能力和内容优势。

近日,创维数码对外宣布,百度向创维旗下酷开注资10.1亿元,该交易完成后,创维于酷开的持股权益将由约71.89%下降至64.32%,百度是第二大股东。

  刘淑青称,上市公司其他业务板块同样面临着沉重的历史债务及资金困境,目前公司全体员工仍然在全力以赴地探索业务发展机会,并已实现局部业务的创新。另外,在短视频业务领域也做了初步尝试,目前团队正在积极推进中。

这10.1亿元中,其中约1343万人民币将注资为酷开的注册资本,而余额将注资为酷开的资本储备。

  值得注意的是,刘淑青透露,乐视今年将继续结合自身的软件、硬件产研优势,内容互联网运营优势,进一步强化公司的产品能力,新一代的超级电视目前研发已经接近尾声,下半年将投入市场,新一代超级电视将更加符合家庭智能娱乐场景化需求。这意味着,沉寂已久的乐视电视新品将于今年重现江湖。

在此次交易中,百度通过其下属公司北京爱奇艺购买由酷金深圳持有的酷开现有股本权益,酷金深圳于酷开持有的持股权益将由约10.26%下降至约8.71%。

  市场格局已大为不同

这其实仅仅是创维与百度在上周达成战略合作的一个方面。在产品上,创维电视将推出双方联合开发、搭载CoocaaOS与DuerOS双引擎超级AI电视Q5、Q6、Q7系列;此外,双方还将合作推出智慧家庭入口级的智能产品;而在技术上,百度对话式AI操作系统DuerOS将全面与酷开系统实现对接,百度的人脸识别、图像识别等前沿技术能力将全面引入酷开系统。

  乐视电视又要有新品了,不过互联网电视的“江湖”已大不同。

纯互联网电视品牌艰难

  缺失世界杯这样的关键战,或许就是最明确的体现。在6月初,国家广电总局对于2018世界杯赛事播放出通知,根据《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》181号文要求,“互联网电视内容服务以向用户提供视频点播和图文信息服务为主,暂不开展广播电视节目直播类服务”。由此,对于2018世界杯比赛的直播业务,OTT范围内的互联网电视平台不允许进行赛事的直播和延时播出,只能在赛事结束后提供比赛点播服务;同时,各互联网电视集成播控平台也将加大对于含有世界杯直播内容APP的审查,如含有世界杯直播内容,则不得接入。

酷开是创维旗下互联网电视运营平台。目前,酷开运营终端累计激活总量超过2800万,日活跃用户数超过1200万。

  此次世界杯的转播,只有优酷和咪咕花大价钱从中央广播电视总台拿到版权。这样的情况,放在两年前也许不会发生。

2016年9月和2017年6月,酷开分别获得百度旗下爱奇艺和腾讯战略投资。此次百度继续在资本层面加码酷开,新一轮的战略投资完成后,酷开的市场估值近100亿元。

  从2013年开始,由乐视、小米两家“领军”,互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷创立新品牌,吸引投资人砸钱,中国电视市场一时风云突变,品牌林立。

与酷开的“蓬勃”态势相对比的是,纯互联网电视品牌正历经艰难。一时风光无两的乐视毫无疑问曾是互联网电视品牌一哥。然而,2017年,乐视深陷舆论风暴,纵观一整年业绩,乐视网的营业收入74.63亿元,较去年同期下降66.06%,亏损116亿元,由盈转亏,基本每股收益为-2.9146元。近日,上任236天后,孙宏斌决定辞去乐视网董事长一职,乐视再度陷入破产、退市等诸多结局猜测之中。

  公开数据显示,2014-2016年,乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。去年2月,时任乐融致新总裁梁军甚至宣布,2017年乐视电视销量目标定为“保700万台、争800万台”。但随着乐视债务危机爆发,乐视品牌受到严重影响,乐视电视销量也一路下滑。

暴风TV同样经历“坎坷”。就在去年年底的战略发布会上,暴风集团创始人兼CEO冯鑫坦言“对于暴风来说,2017年是内忧外患的一年”。暴风实际上在去年历经了资本市场上的重大动荡。

  从2016年年末开始,互联网电视就不再风光无两,市场格局已大为不同。

实际上,因为采用代工模式,互联网电视厂商在供应链体系中话语权非常薄弱。去年以来,面板的涨价,直接导致本身就不靠硬件盈利的互联网电视厂商亏损加剧。“过去两年电视机部件价格剧烈波动,造成互联网品牌硬件成本高涨,进而传导到整机价格,压抑了销量提升的速度,与此同时,硬件亏损短期内无法通过内容盈利来弥补。”有业内人士指出。

  互联网巨头加持传统电视厂商

传统电视厂商积极出击

  传统电视厂商无疑完整见证了互联网电视品牌的“搅局”,但他们坚守住了阵地。

两三年前,随着乐视、小米等互联网电视品牌的迅速扩张,互联网电视品牌与传统电视品牌厂商曾一度剑拔弩张,“新贵”甚至高调扬言要颠覆产业。

  随着乐视等纯互联网电视品牌的风光不再,传统电视厂商旗下的互联网电视却开始焕发生机,而更值得注意的是,传统电视厂商的互联网电视阵地频频出现互联网巨头的身影。

彼时,互联网电视品牌往往采用低价策略,通过大量促销手段抢夺市场,打入消费者家庭。这些做法在传统电视厂商看来都是不按规则出牌的行为。“市场都乱了,有些产品根本做不了那么低的价格。”有传统电视厂商从业者对记者表示。

  从去年年底到今年上半年,TCL旗下的雷鸟科技、创维旗下的酷开先后获得互联网巨头加持。

不过现在,一切发生了改变。传统电视厂商的态度发生了改变,而两者的关系,也有了本质的变化。

  今年5月,雷鸟科技引入京东为战略投资者,京东以3亿元人民币认购雷鸟科技新增股份,获得本次增资后雷鸟科技拥有6.67%的股权;而在去年,腾讯也入股了雷鸟,成为雷鸟第二大股东。今年3月,百度则是10亿入股酷开,成为酷开第二大股东。

近日,TCL集团股份有限公司在投资者互动平台明确表示,公司与小米在电视制造和手机屏幕方面有合作。

  传统电视厂商旗下的互联网电视品牌增资扩股引入战略投资者的背后,其实是TCL、创维等彩电巨头与腾讯、百度等互联网巨头合作的频频加密。类似的战略布局无疑成为传统电视在市场中与纯互联网电视品牌“争战”的有力筹码,随着时间的推移,甚至可能有“杀敌无形”的效果。

对此,TCL集团董事长李东生解释道,TCL与小米在显示屏业务中是上下游合作商关系。

  代工决定低价策略难维系

事实上,不少消费者并不清楚,他们所使用的小米电视,整台电视机中的不少硬件都不是小米生产制造的。在硬件生产制造上,小米一直在寻求外部合作,而在这方面,TCL与小米有合作。

  2015-2016年,互联网电视品牌斗争最激烈之时,乐视、小米等纯互联网电视品牌实际上引领了一股低价竞争之潮,然而,时间跳转至2018年,这样的策略几乎没有活路可言。

比如,电视面板上,TCL与小米就存在着上下游的合作。当前,TCL旗下的华星光电作为国内面板显示产业的王牌企业,其众多客户中便有着小米的身影。“TCL在整个业务上与小米存在竞争,在显示屏业务上我们就是一个上下游的关系。”李东生说。

美高梅登录中心创维于酷开的持股权益将由约71.89%下降至64.32%,  关于电视业务的计划。  事实上,不少消费者并不清楚,他们所看的某个互联网电视,整台电视机的部件很多都不是该互联网电视品牌所生产。以小米为例,其电视的生产制造与TCL进行着合作。

除了与小米在产业链上有合作关系,TCL亦大力推进自由子品牌雷鸟,其品牌性质与创维的酷开相仿。目前,包括创维酷开、TCL雷鸟、康佳KKTV传统电视品牌厂商的互联网子品牌已日渐风生水起,成为部分传统品牌的新增长点,传统品牌厂商主动出击,线上与线下结合正加速,这种趋势与电商领域线上线下融合趋势颇有相似之处。

  此前,TCL集团股份有限公司在投资者互动平台明确表示,公司与小米在电视制造和手机屏幕方面有合作。对此,TCL集团董事长李东生解释道,TCL与小米在显示屏业务中是上下游合作商关系。

双方合作剑指智能家居

  具体说来,在电视面板上,TCL与小米就存在着上下游的合作。当前,TCL旗下的华星光电作为国内面板显示产业的王牌企业,其众多客户中便有着小米的身影。“TCL在整个业务上与小米存在竞争,在显示屏业务上我们就是一个上下游的关系。”李东生说。

创维与百度的战略合作会当日,创维集团创始人黄宏生、百度创始人李彦宏同时现身,为两家巨头的携手“站台”。

  “互联网电视企业缺乏有效供应链,自身没有话语权。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示。

黄宏生表示,目前在创维的高端电视中,有三分之一都应用了人工智能。与百度合作,可以让创维每年销售超过1亿部的家电产品都搭载更新的人工智能技术。

  去年一整年,电视液晶面板处于持续涨价的状态,这使得整机厂商的利润空间大为减少,而依靠代工的互联网电视企业更不可能有多少价格营销空间。

李彦宏认为,人工智能时代已来,人工智能时代让系统不仅可以互动,也可以懂用户。电视这块屏在未来有非常大的创新空间,这次合作会推动百度和创维的发展,更重要的是它将推动中国乃至世界屏的进步。

  家电分析师梁振鹏就认为,互联网电视发展的特征就是质次价低,消费者心里已经形成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但在去年,互联网电视品牌逐渐承受不了亏损。液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。

目前,腾讯是创维酷开和TCL雷鸟的股东;阿里是海尔电视的战略投资方,也和夏普互联网电视有系统层面的合作;与此同时,传统电视品牌也正研发自家人工智能产品,如创维AI芯片、TCL人工智能小T。

  未来或靠内容而不是硬件

种种迹象表明,传统电视品牌厂商在互联网电视业务上调整战略,一方面积极推进自有子品牌,另一方面又不断出手与互联网企业,如互联网综合巨头、互联网电视品牌合作,其背后是在智能家居发展上抢占主动权的“野心”。

  今年4月,乐视网发布新乐视智家增资方案,确认TCL、京东、苏宁等公司将参与到新乐视智家的最新一轮融资中。

当下,智能家居发展的整块拼图中,彩电可以说是客厅的核心。虽然,随着便携式电子设备的发展,彩电面临着开机率降低的窘境,但在具备布置智能家居条件的住宅中,一个高品质的彩电仍是必须品,而其往往需要具备连接、识别等智能属性。

  当前,传统电视厂商在与互联网电视企业的博弈中,重新占据优势,而受乐视危机影响,乐视品牌已经失去了消费者信心,在这种情况下,乐视电视想要复兴,可谓道阻且长。

在家电观察家刘步尘看来:“百度与创维家电的合作,既可以视为百度AI战略的推进,也可以视为创维智能化的提升。AI本身是趋势,百度和创维的合作可以看做大趋势下的尝试。”

  中国电子商会副秘书长陆刃波表示,去年,互联网电视市场份额只有10%,外资品牌则为15%,国产彩电品牌占有75%的市场份额,仍是主力。

“智能家居和人工智能已成为风口,互联网企业对相关技术在线上线下落地,有着迫切的需求。家电企业引入更多新技术和运营方,可让其在智慧家庭实现深度布局,与互联网企业探讨更多商业模式。”家电业营销专家洪仕斌表示。

  互联网电视企业的未来在哪里?答案也许是内容运营和生态构建。

“智能家居成套解决方案从流程上来讲,可以分为“建设”和“体验”两个阶段,在“体验”这个阶段还会延伸出“生态”;家电巨头之前更加重视的是“建设”,在“体验”方面仍有改进的空间,这也需要与以BAT为代表的互联网企业一起合作来提升用户体验。”家电行业独立分析师梁振鹏对记者解析。

美高梅登录中心 ,  值得关注的是,就在上月,创维酷开CEO王志国公开表示,酷开已剥离电视业务,“超级智能系统生态”将成为其未来发展关键词。

  南方日报记者获悉,酷开有独立上市的打算,从4月1日起就已剥离电视业务,将专注构建开放统一的超级智能系统生态,挖掘大屏商业价值。

  目前,酷开超级智能生态的核心是系统支持,根基是广告收入,靠的是产品质量和用户口碑,是一种专注用户需求的思维。

  业内人士指出,独立上市就意味着酷开不能只靠电视机这样一个依靠硬件的单一商业模式发展下去,打造一个开放平台的智能生态系统势在必行。而与此同时,创维与百度已达成紧密的战略合作,酷开有百度资本的加持,也为其构建超级智能生态系统增添了不少资本和途径。

  酷开这样的“突变”,或许就是互联网电视发展的一个风向标。

  南方网全媒体记者 姚翀

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